摘要:1、目的:酒店棉织品种类较多,做好盘点工作可以了解酒店棉织品的数量情况,分析物品的丢失情况,为后续的采购工作提供参考。2、意义:酒店棉织品盘点可以让管理部门了解物品的实际情况,制定合理的采购计划,对物品进行合理分配,确保酒店正常运行。
文章概览
酒店棉织品盘点的目的及意义
1、目的:酒店棉织品种类较多,做好盘点工作可以了解酒店棉织品的数量情况,分析物品的丢失情况,为后续的采购工作提供参考。
2、意义:酒店棉织品盘点可以让管理部门了解物品的实际情况,制定合理的采购计划,对物品进行合理分配,确保酒店正常运行。
酒店床品更换周期相关的一些指标
酒店床品更换周期相关的指标主要包括布草配比和棉织品的洗涤次数,具体内容如下:
酒店棉制品的储备标准通常为3至5套,具体数量取决于酒店的出租率、洗衣房运转情况、部门预算等因素。
最低标准是3套:一套在各部门使用,一套在洗衣房洗涤,另一套储备在棉织品仓库备用。这种配比可以确保床品在洗涤和使用过程中有足够的轮换,避免因频繁使用而加速损耗。
棉织品的洗涤次数是衡量其寿命的重要指标,不同材质的床品洗涤次数有所不同:
全棉床单、枕套:130~150次。全棉材质柔软舒适,但耐磨性相对较差,因此洗涤次数相对较少。
混纺(65%聚酯、35%棉):180~220次。混纺材质结合了聚酯的耐磨性和棉的舒适性,因此洗涤次数相对较多。
毛巾类:100~110次。毛巾类床品因频繁接触水分和人体皮肤,容易滋生细菌,且磨损较快,因此洗涤次数相对较少。
台布、口布:120~130次。这些床品虽不直接接触人体,但因频繁使用和清洁,洗涤次数也需控制在一定范围内。
以上洗涤次数是根据国际一流饭店水准要求而设定的参考标准,并非绝对。具体因每个酒店的设定标准和要求尺度有所不同。
酒店洗衣房除了正常洗涤外,还需做好棉织品的维护和保养,以延长使用寿命,减小报损率。若超期使用,布草破损严重,将影响酒店服务质量。
酒店装饰用品该如何入账?购入台布、被套等棉织品该怎么做帐
对于如拱门以及拱门上的宫花、叶子、干花、藤等装饰用品,这些通常属于一次性使用的装饰品,其成本应计入当期的管理费用。会计分录:借:管理费用;贷:现金/银行存款。
台布、被套等棉织品由于使用寿命较长,且可以多次使用,因此不应一次性计入当期费用,而应作为长期待摊费用处理。会计分录:借:长期待摊费用;贷:现金/银行存款。在实际操作中,这些费用可能会根据棉织品的使用寿命进行摊销。
对于价值较高的地毯,由于其使用寿命长且价值大,通常应作为固定资产入账。会计分录:借:固定资产;贷:现金/银行存款。需要注意的是,固定资产在使用过程中可能会进行折旧处理。
总结:酒店装饰用品的入账方式需根据其性质和使用寿命来决定。一次性使用的装饰品应计入管理费用,而使用寿命较长的棉织品和地毯则应分别作为长期待摊费用和固定资产处理。



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