蒙德拉贡合作社系统是目前世界上最大的工人合作社,它拥有257家公司和合作社,已成为西班牙第十大集团。其业务遍布五大洲,涵盖了多个行业领域,形成了一个跨行业的合作制联合体。截至2014年,蒙德拉贡合作社系统拥有7万名成员,年收入达到125亿欧元。
蒙德拉贡合作社系统由天主教神父何塞·玛丽亚·阿里斯门迪创立。起初,他为了解决当地就业问题,为没有机会接受教育的工人子弟建立了一所初级技术学校。1956年,这所学校第一届的五位毕业生在他的教导之下,创建了一家生产煤油炉的小型合作社工厂,这便是今天蒙德拉贡的核心合作社——法哥合作社(FAGOR)的前身。此后,蒙德拉贡合作社系统逐渐发展壮大,建立了劳动者银行、社会福利制度,并成立了跨合作社联蠢散祥盟,以适应市场竞争环境。1991年,为适应欧洲统一市场的竞争环境,众多合作社联合起来,组建了蒙德拉贡联合公司(简称MCC)。
蒙德拉贡合作社的社员既是劳动者,又是所有者。他们集体拥有并控制这个企业,施行工人民主管理。通过每年的社员大会,工人们决定谁担任管掘游理职务,并掌握生产什么、如何生产、在哪里生产和利润如何使用等一切基本决策。蒙德拉贡坚持参与管理,警惕官僚主义,坚持生产者和所有者不能分离。在财富分配上,蒙德拉贡建立在团结的基础上,注重社会参与和工厂认同。
此外,蒙德拉贡还规定了每个合作社的人数限制,以避免合作社规模过大导致成员失去对企业的控制。它拥有宽松的加入和自由的退出机制,靠自身的优越性来吸引成员。在内部管理上,蒙德拉贡坚持高度的自主权,依靠内部的民主管理制度。在资本使用上,蒙德拉贡把资本当做工具,同时又控制工资差距,确保劳动者的劳动价值得到尊重。
蒙德拉贡合作社坚持“合作、参与、社会责任和创新”四个价值观。它鼓励内部合作、技术共享,建立良性的内部合作机制。同时,蒙德拉贡尊重劳动者的劳动价值,不因为产品本身的价值而产生工资上的差距。在运作过程中,蒙德拉贡还坚持以下十个基本原则:自由加入、民主管理、劳动者主权、资本处于从属辅助地位、社员参与管理、报酬的一致性、合作社之间的合作、推动社会变革、普遍合作以及发展教育。
尽管蒙德拉贡合作社系统取得了巨大的成功,但它也面临着来自左右派的批评以及全球化的挑战。左派认为蒙德拉贡是改良主义,没有参与到更前线的工人运动中去;而右派则直接批评它违背了资本生产的逻辑。在全球化浪潮中,蒙德拉贡为了不在强大的资本动力下倒闭,以及确保本土合作社的工人不失业,不得不聘请了大批雇佣工人。这导致非合作社工人的比例越来越高,合作社成员数量出现下降。
此外,蒙德拉贡在中国投资设厂时,由于无法纳入其内部合作体系、法律制度障碍等原因,这些工厂并非合作社性质。这进一步加剧了蒙德拉贡在全球化背景下的困境。然而,蒙德拉贡人认为站在道德高地上批评带搏很容易,但当项目落地时,必须考虑很多实际的状况。他们不断努力反思和调整策略,以应对全球化带来的挑战。
综上所述,蒙德拉贡作为世界上最大的工人合作社,在坚持合作、参与、社会责任和创新等价值观的基础上,取得了巨大的成功。然而,它也面临着来自多方面的挑战和困境。未来,蒙德拉贡将继续努力寻求解决方案,以适应不断变化的市场环境和社会需求。



还没有评论,来说两句吧...